
雾港来信
12 集网络动画。以一封迟到十年的信为线索,把港口小城的旧案拆成三段视角。项目难点是雨夜群像与信件特写的节奏控制。
- 年份
- 2026
- 评分
- 8.7 / 10
- 片种
- 原创剧集
- 数据来源
- 试映问卷 n=186
先看我们是谁、怎么工作、哪些信息可以核对,再决定是否继续往下读。
动漫公司网站不是作品海报的堆叠,而是一份可以被制片方、品牌采购和独立创作者共同读懂的工作档案。星槎动漫成立于 2019 年,站点同年 8 月 16 日上线,最初只记录外包项目的分镜与交付节点,后来逐步公开原创企划、报价参考、术语解释和返工复盘。我们把“能查到的信息”放在前面,把“漂亮但无法验证的话”删掉。
目前公开的项目档案共 128 份,覆盖二维番剧、动画电影样片、品牌短片、声音剧场与科普动画。每个案例都保留年份、片种、评分口径、样本量和数据来源;每份报价都注明含税与否、修改轮次和交付规格。站点内容由内容组维护、制片组复核,档期表每两周核验一次,价格表按月检查。你可以从 制作预算解析 看到拆分方式,也可以直接跳到 原创案例索引 对照项目。
我们也公开做砸过的部分:有项目因为分镜阶段少做了一次镜头数复核,量产时多出 11 个重复镜头;有品牌片因为背景音乐授权范围写得含糊,上线前临时换曲。这些记录不体面,却能帮第一次找动画公司的人少走弯路。站内评论只做展示,不开放提交,所有反馈由项目经理在项目例会上逐条归档;你看到的时间、样本量和来源,都是这套归档的一部分。
OPERATION TIMELINE / 运营时间线
今日热播展示的是已获授权公开的原创与承制案例。评分不是平台公开评分,而是按动漫公司网站的统一口径,将试映问卷的五个维度折算为 10 分制;样本量低于 20 的项目不展示分数。

12 集网络动画。以一封迟到十年的信为线索,把港口小城的旧案拆成三段视角。项目难点是雨夜群像与信件特写的节奏控制。

18 分钟动画电影样片。用纸雕质感的场景讲一个印刷厂学徒的远行故事,重点验证大场景横移与手工质感在中远景里的稳定性。

90 秒品牌动画。把产品使用场景拆成三个温度段落,用风穿过窗帘、杯壁水汽和街角树影做转场,减少口播依赖。

95 秒先行 PV。以货物清单和监控画面作为叙事骨架,镜头数量控制在 42 个,重点测试低照度场景下的色指定与线条保持。

8 集绘本动画,每集 7 分钟。用邮局收信、分拣、投递的固定动作建立儿童观众的空间记忆,配音前置,减少后期补录。

6 分 40 秒原创短片。全片只有一个站台和一块时刻表,靠光影变化区分三个时间层,是团队第一次完整采用三版色彩测试的案例。

12 集校园青春剧集。将车站检票口作为每集固定收束点,统一了 6 位主要角色的动作习惯,降低跨集作画差异。

6 集声音剧场配动态插画。先在录音棚完成对白与空间声,再反向决定镜头停留长度,是一次音频先行的制作实验。

24 集泡面番,单集 3 分钟。用固定食堂场景和三名常驻角色控制成本,把预算集中放在每集最后 20 秒的食物特写。

22 分钟纪录动画。根据 14 位放映员的访谈重建老影院空间,用实拍照片做色彩取样,所有口述内容标注受访者编号。
说明:以上为星槎动漫公开案例档案,评分与样本量更新时间见各卡片。站内不提供在线播放,详情页只展示制作方法、交付规格与复盘摘要。
每条动态都写清楚改了什么、影响哪个阶段、对使用者有什么具体收益,不用“重磅上线”这类无法核对的词。
把原先的“企划、制作、交付”三段拆成可勾选的七阶段,每阶段列出输入物、输出物和常见返工点。对第一次做动画的人,能提前发现“脚本未定就开画”的风险。
补充 Layout、演出、作监、摄影、母版等词条的常见误用说明,并给出中英日对照。对跨界合作方,减少会议里“同一个词各说各话”的沟通成本。
公开 3 月至 6 月的可排产窗口,标注哪些窗口适合品牌短片、哪些适合 12 集剧集。采购方可以据此判断是否需要提前锁定团队。
复盘包含镜头超支、配音补录、字幕重排三类问题,附上发生阶段和修正动作。对制片新人,可以直接借用复盘里的检查顺序。
同一张表里同时给出基础价、含修改轮次、超出轮次计费方式,避免只比总价却忽略后期返工。对预算有限的团队,能更准确估算上限。
把音乐、字体、配音、素材库四类授权拆开列项,新增授权期限与地域范围栏。对品牌方法务,能减少上线前临时换素材的情况。
增加可移动吸音屏与双机位录音位,对白与气声可分轨录制。对需要多角色对话的项目,后期降噪时间平均缩短约 1.5 天。
公开项目数量、平均集数、平均交付周期与返工率,注明统计范围和排除项。对需要做供应商比稿的团队,可作为横向比较的基准。
合作内容包括分镜工作坊与交付规范课,学生作品不进入商业案例库。对求职者,可以按公开课表判断自己缺哪一段技能。
规定字幕行数、停留时长、说话人标注与音效描述格式。对发行方,可以直接把规范交给后期团队执行,减少多平台返工。
六条与动画采购、制作管理有关的行业观察,每条都注明观察窗口与数据来源,不把单点经验写成普遍规律。
这部分把动漫公司网站最常见的六类决策拆开:交付物、预算、档期、团队、版权和验收。每一段都给出可执行的判断顺序,而不是只讲概念。
很多项目第一次沟通就进入“想要什么感觉”,但真正影响报价的是交付物:成片总时长、镜头数量、角色数量、是否有复杂动作、是否需要三版语言字幕、是否包含配音配乐。建议先填一张参数表,把“必须交付”和“可选交付”分列。必须项包括成片母版、无字幕干净版、字幕文件、音频分轨、工程文件归档说明。可选项包括竖版切条、花絮、角色立绘。把必须项锁定后,风格讨论才有预算边界。
2026 年本站含税参考区间:二维番剧成片约 1.8 万至 4.5 万元每分钟,品牌短片约 2.5 万至 8 万元每分钟,动画电影样片约 8 万至 20 万元每分钟。差异主要来自镜头复杂度、修改轮次、配音配乐规格和交付格式。预算内部可按以下比例检查,若某一项明显偏离,就要追问原因。
| 预算项 | 参考占比 | 常见漏项 |
|---|---|---|
| 企划与开发 | 8%—12% | 世界观文本、角色小传 |
| 剧本与分镜 | 12%—18% | 分镜修改轮次 |
| 美术与设定 | 10%—15% | 色彩指定、道具设定 |
| 动画与作监 | 35%—45% | 动作镜头、特效作画 |
| 摄影与合成 | 8%—12% | 渲染与输出测试 |
| 配音与音乐 | 6%—10% | 授权期限、混音分轨 |
| 管理与税费 | 10%—15% | 项目管理、发票税率 |
正排是“今天开始做,做完算”,倒排是先确定上线日,再反推交付母版、混音、配音、摄影、动画、分镜和剧本的时间。以 12 集、每集 22 分钟的二维剧集为例,从立项到交付通常需要 9 至 14 个月;品牌短片 60 至 90 秒通常 4 至 8 周;独立短片 6 至 10 分钟通常 8 至 16 周。倒排后要为每一段留出缓冲:分镜确认至少 5 个工作日,作监修正至少 3 个工作日,母版输出与技审至少 2 个工作日。没有缓冲的档期,返工一定会挤占上线时间。
一个稳定的二维动画项目至少需要制片、导演或演出、分镜、角色设计、作画监督、原画、动画、上色、美术、摄影、音响和后期统筹。小团队可以合并岗位,但不能合并质检。外包边界要写清楚:哪些镜头外发、外发方是否含修改、素材版权归谁、交付格式是什么、延期如何计费。本站把外包镜头单独编号,主创团队保留终检权,避免不同外包方各自使用不同色指定。
第一层是成片著作权,第二层是角色与美术素材的衍生开发权,第三层是音乐、字体、音效等第三方素材授权,第四层是配音演员的声音使用范围。四层要分别写明授权地域、期限、媒介和是否可转授权。常见误区是只写“版权归甲方”,却漏掉音乐授权期限;成片上线一年后收到下架通知,往往就是第三层没写清楚。签约前应要求承制方列一张素材清单,逐项标注来源与授权状态。
验收不是“看完觉得可以”,而是按清单逐项确认:分辨率、帧率、色彩空间、字幕轨、音频响度、片头片尾时长、文件命名、工程文件归档。母版至少保留 ProRes 或同等质量的高码率版本,同时输出平台压缩版。项目结束后做一次复盘,记录镜头超支、沟通延迟、修改集中出现的阶段。本站公开的 6 份复盘显示,返工最集中的位置是分镜确认与作监修正,而不是动画量产本身。复盘写下来,下一次报价和排期才有真实依据。
数据来源:星槎动漫 2025—2026 年项目预算表、交付复盘与档期核验记录;价格为 2026 年含税参考,不构成行业统一报价。更新日期 。
拖动滑杆或点击锚点,查看每个阶段要交付什么、容易在哪里卡住。七阶段来自本站 128 份项目档案的流程归类,不是理想化的理论模型。
确定目标观众、片长、平台与预算上限,输出一页企划书。检查点:目标是否可量化、预算是否含管理费、上线日是否已倒排。
完成大纲、分集梗概与完整剧本,确认台词字数与配音时长。检查点:每集信息量是否均衡、是否留有改词空间。
用分镜确定镜头数、时长和节奏,这是返工最集中的阶段。检查点:镜头数是否与预算匹配、转场是否重复。
完成角色设定、色彩指定、场景美术与道具设定。检查点:三视图是否统一、夜景与日景色指定是否成套。
原画、动画、上色、美术背景与摄影合成并行推进。检查点:作监修正是否回传、跨集角色是否保持一致性。
配音、音乐、音效、混音与字幕同步完成。检查点:对白时间条、响度标准、字幕行数与停留时长。
输出母版、压缩版、字幕文件和分轨音频,完成技审与归档。检查点:文件命名、色彩空间、工程归档说明。
阶段划分依据:星槎动漫 2019—2026 年项目流程表;节点耗时中位数来自 46 个已归档项目。
术语不是行话装饰,而是验收依据。下表把常见词的“字面意思”和“合同里怎么用”并排放,方便逐条对照。
| 术语 | 实际指什么 | 写进合同的建议 |
|---|---|---|
| 企划书 | 项目目标、观众、预算与档期的总说明 | 注明版本号与确认日期 |
| 分镜 | 逐镜头的画面、台词与时长 | 明确修改轮次与确认人 |
| Layout | 镜头内角色与背景的空间关系 | 明确是否含在作画报价内 |
| 原画 | 动作关键张 | 约定张数口径与加急费率 |
| 动画 | 原画之间的中间张 | 注明中割密度 |
| 作监 | 作画监督,负责角色与表演一致性 | 写明修正回传时限 |
| 色彩指定 | 每个角色与场景的标准色值 | 注明包含日景与夜景两套 |
| 摄影 | 合成、特效、镜头运动与输出 | 约定分辨率与帧率 |
| 母版 | 最高质量成片文件 | 约定格式与交付介质 |
| 分轨 | 对白、音乐、音效独立音轨 | 列出轨数与采样率 |
| 技审 | 技术合规检查 | 注明检查项清单 |
| 复盘 | 项目结束后的偏差记录 | 约定交付时间与格式 |
以下为案例卡片对应的详情面板,采用 :target 伪类实现,无需脚本即可展开,便于快速核对每个项目的交付规格与复盘要点。
PROJECT FILE 01
12 集原创悬疑剧集。分镜阶段共 2,180 个镜头,平均每集 182 镜。雨夜戏使用两组色指定分时输出,避免跨集偏色。复盘要点:第 7 集因台词调整补录一次配音,后期增加了 1 个工作日。
PROJECT FILE 02
18 分钟电影样片。以纸雕质感为主线,背景美术制作了 42 张可分层移动的实体扫描件。复盘要点:大场景横移需要提前测试输出分辨率,否则合成时会出现细节损失。
PROJECT FILE 03
90 秒品牌动画,共 31 个镜头。产品镜头全部通过实拍参考再转绘,保证结构准确。复盘要点:客户在终审阶段新增竖版切条需求,需预留二次构图时间。
PROJECT FILE 04
95 秒番剧先行 PV,42 个镜头。低照度场景使用三版色彩测试,最终选择保留 18% 的噪点以维持手绘感。复盘要点:先行 PV 的镜头复用需与正片分镜统一编号。
PROJECT FILE 05
8 集亲子绘本动画,每集 7 分钟。配音前置录制,对白时间条直接驱动镜头停留。复盘要点:儿童观众对字幕依赖低,画面信息需承担叙事。
PROJECT FILE 06
6 分 40 秒原创短片,只使用一个站台场景。三个时间层通过色温、光源方向和时刻表数字区分。复盘要点:单一场景反而对光影精度要求更高。
PROJECT FILE 07
12 集青春群像剧集,6 位主要角色各有独立动作习惯表。复盘要点:跨集作画差异主要出现在配角上,需统一配角设定卡。
PROJECT FILE 08
6 集声音剧场,配动态插画。音频先行导致镜头长度由对白气口决定,插画动效使用循环与视差组合控制成本。复盘要点:音频先行需要音频统筹与分镜同步确认。
PROJECT FILE 09
24 集泡面番,单集 3 分钟。固定场景与三名常驻角色,预算集中于食物特写。复盘要点:短集数对单集独立性的要求更高,每集需要独立收束。
PROJECT FILE 10
22 分钟纪录动画,依据 14 位放映员访谈重建空间。所有口述内容标注受访者编号,画面色彩从实拍照片取样。复盘要点:访谈素材的授权范围需覆盖二次创作。
动漫公司网站的沟通成本,大多来自需求没对齐。下面五步按实际项目例会顺序排列,照着走一遍,第一次沟通就能少掉三轮来回。
“做一个动画”不是需求。写成“用 90 秒动画让新用户在门店了解三种饮用方式”,制作方才能判断镜头密度与信息层级。一句话里要有对象、场景和期望动作。
时长、镜头数量、角色数量、是否需要配音,这四项决定报价量级。参考片只用来交流气质,不能直接作为报价依据,因为参考片的制作规格往往高于预算。
上线日、母版交付日、分镜确认日。三个日期确定后,中间的缓冲就自然出现。分镜确认日晚一天,后面的作监修正和配音都会顺延。
多人验收时,收集意见可以多人参与,签字必须一人。本站归档的项目中,因多口径意见导致的返工约占返工总量的三成。
音乐、字体、配音、素材库四类逐项列出来源、期限和地域。授权清单一并归档,后续换平台或续期时可以直接复用,不用重新翻合同。
按上面五步走完,通常可以在一次会议内得到可执行的报价区间和排期草案。若对方无法给出参数表、修改轮次与授权清单,建议继续比较。本站把这些信息做成可下载式文本,是因为它们本来就是项目最常见的问题入口。
小结依据:2023—2026 年 61 次首次沟通记录与返工原因归档。
20 个问题来自首次沟通记录与站内咨询,答案与页面其他板块的数据保持一致,可逐条核对。
不能。站内只展示制作方法、交付规格与复盘摘要,不提供在线播放。已经上线的作品会标注发行方与上线时间,可按公开渠道观看。
不是固定价,而是 2026 年含税参考区间。最终价格取决于镜头数量、角色数量、修改轮次、配音配乐规格和交付格式,项目立项后会给出明细报价单。
按本站归档项目,12 集、每集 22 分钟的二维剧集从立项到交付通常需要 9 至 14 个月,具体取决于分镜确认速度和并行产线的数量。
60 至 90 秒的品牌短片,在脚本和参考素材齐备的情况下通常 4 至 8 周。若需要配音、原创配乐或竖版二次构图,需要额外增加 1 至 2 周。
建议全部完成。七阶段是交付物的顺序,不是部门顺序。小项目可以合并执行人员,但企划、分镜、设定、量产、后期、交付、复盘这七个节点仍需要留痕。
标准报价通常包含 2 轮分镜修改与 2 轮作监修正。超出部分按小时或按张计费,具体费率在合同中单列,本项目不做无限次修改承诺。
最常见的是配音配乐、二次构图、字幕与技审。这三项常被默认包含在主价里,实际需要单独列项,报价单应逐项写明是否含税。
可以,但需提供符合规格的对白时间条与分轨音频。若由本站承接混音,仍需确认配音与音乐的使用授权范围,避免上线后出现授权争议。
目前有三种:全流程承制、共同开发与样片试制。共同开发会涉及知识产权分配,需要在立项前签订开发协议,明确后续衍生开发的权限。
按合同约定。常见做法是成片著作权归委托方,承制方保留署名与案例展示权。使用授权需分地域、期限、媒介列明,衍生开发权单独约定。
可以。常见的是只承接分镜、只做动画量产或只做后期。只做部分环节时,需要提供上游交付规范,包括镜头编号、色彩指定与作画参考。
标准交付包括高码率母版、平台压缩版、字幕文件、音频分轨和工程归档说明。若需要分层工程文件,需在合同中单独约定并注明格式。
不会无限改。合同会约定轮次与响应时限,每轮修改以书面清单提交,合并同批次意见。这样既能控制周期,也能让修改意见被完整记录。
看片与项目沟通时段按周开放,春季窗口在 2026 年 10 月起开放预排。预约只锁定沟通时段,不锁定产线,正式排期以立项与合同为准。
可以。分镜、设定与成片评审都在线上完成,配音与录屏环节可安排远程监棚。需要到场的通常是首次立项会与终审看片,可合并为一次。
可以投递作品,但本项目不承接学生团队承接的商业委托发布。与院校的实训合作项目单独成组,学生作品不会进入公开案例库。
会,在得到授权的前提下展示复盘摘要。公开内容包括问题发生阶段、原因和修正动作,不展示客户未授权素材与内部报价细节。
评分来自试映问卷的五个维度折算,采用 10 分制,样本少于 20 不展示。它不是行业评价,只是项目内部与观众反馈的综合参考。
优先压缩镜头数与场景数量,保持角色表演质量。把预算集中在关键 20% 的镜头上,比平均降低整片质量更容易保住成片观感。
档期表每两周核验一次,价格表每月检查,术语库按季度增补。最近一次实质内容更新为 2026-11-06,更新记录见本站更新日志。
以下 12 条反馈来自项目例会归档与站内留言整理,仅做展示,不开放提交。反馈人身份按合作类型标注,不展示真实姓名。
周先生 · 视频平台制片
分镜阶段的镜头数复核救了我们一次,提前砍掉 11 个重复镜头,直接省下一周。术语表里 Layout 和作监的分工说明写得比合同附件还清楚。
林女士 · 消费品品牌市场
报价单里把修改轮次单独列出来,第一次见到。虽然总价看着不低,但按轮次算完发现比另一家“无限修改”的报价更划算。
沈同学 · 独立短片作者
新手路线的七阶段里有“复盘”这一栏,对我们这种第一次做长片的人很实用,知道结束时该留什么文件。
程女士 · 发行方法务
素材授权清单模板按四层拆分,和我们内部的审查顺序一致。唯一建议是字体授权再加一栏授权载体。
吴老师 · 职业学校动画专业
把术语表和合同表述放在一起讲课,学生接受度高。希望以后能补充中英日三语对照的完整版。
许先生 · 游戏公司美术总监
合作过一次品牌片。竖版切条的需求我们在终审才提,他们的复盘里把这条写成必问项,后来我们自己的流程表也加上了。
罗女士 · 出版社编辑
绘本动画那条案例很有参考价值,配音前置的做法我们试了一次,确实减少后期补录。
陈女士 · 亲子内容用户
亲子动画那几集孩子看得进去,节奏不快也不拖。看到页面写了家长问卷的样本量,至少知道评分不是随便写的。
韩先生 · 纪录片编导
纪录动画的口述编号方式很规范,我们做访谈类项目时借鉴了这套标注,后期剪辑找素材快很多。
赵先生 · 初创公司创始人
预算表按百分比拆分,让我知道钱花在哪。第一次没有谈成,但按他们的清单调整需求后第二次沟通顺利多了。
钱女士 · 展会内容策划
循环播放的展馆动画对文件体积要求高,交付时给了两版码率,现场一点没卡。
郑同学 · 应届求职者
按公开课表补了原画与中割的练习顺序,面试时能说清自己在七阶段的哪一环。希望补充作监修正的练习素材。
六条与本期制作有关的趋势观察,每条都给出观察指标和变化方向,便于判断接下来的档期与预算安排。
近 30 天有 17 个项目在询问阶段就提到竖版二次构图。趋势是从终审补做转为立项时预留构图空间。
分镜阶段先录对白时间条的项目由去年的 22% 升至 37%,主要集中在亲子与品牌短片两类。
3 分钟泡面番与 22 分钟正片的项目占比同时增加,2 至 5 分钟的“中间时长”项目明显减少。
无障碍字幕的行数与停留时长要求,开始出现在品牌方的招标文件里,成为必答项。
法务介入时间从终审提前到分镜确认,音乐与字体授权在立项阶段就被追问。
只承接分镜或只做后期的咨询量上升,对上游交付规范的要求也随之上移。
本节说明页面信息从哪里来、什么时候更新、由谁核对,便于读者判断哪些内容可以直接采用。
预算区间与阶段耗时来自 2019—2026 年项目预算表和交付复盘;评分来自试映问卷与内部评审;术语说明依据内部语料库与合同附件整理。
本页最近一次实质内容更新为 ,档期表每两周核验,价格表每月复核,术语库按季度增补。
撰文:星槎动漫内容组;流程与价格核对:制片组;授权条款核对:项目统筹。凡涉及具体金额,均标注为 2026 年含税参考。
本页不收佣、不放外链广告,案例均获授权。运营模式以动画承制与共同开发为主,不代理发行、不参与流量分成,案例展示不收取排序费用。评分口径、样本门槛和更新计数规则全部公开,非本站项目不在此评价。
内容组 3 人负责选题与撰写,制片组 2 人核对流程与价格,项目统筹 1 人核对授权条款;三方会签后方可发布。若读者发现数字与来源不符,可在项目例会中提出,条目会标注修订日期后重新上线。
先对照案例卡片的年份与样本量,再看深度解析里的预算占比,最后回到 FAQ 核对合同表述。三处数字若出现出入,以本节注明的更新日期为准,旧版口径不再对外引用。
如果只记住一句话:把要解决的问题写清楚,比描述想要的风格更有用。风格可以在一轮分镜里试出来,需求不清却要付出整条产线的时间。这条结论来自 61 次首次沟通记录的反复出现,也是本站把参数表、修改轮次和授权清单放在页面最前面的原因。